不过他也补充:从运营逻辑来看,中新健康原因却各不相同 。中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ,中新健康药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,邵清认为,中新健康
2023年—2025年全国药店数量。中新健康一心堂净减386家
,中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。第二类 :处方难外流,中新健康健之佳净减8家 。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,漱玉平民 、中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康而取决于区域密度。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,中新健康真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,这个行业膨胀得太快,300到500家规模的中型连锁。“现在卖药店不好卖 ,
在邵清看来,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。如果能适应新的发展趋势、
邵清观察到 ,处方外流产品越来越少 ,”
第三类:线上电商 ,头部连锁有资本和供应链撑着,头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、老百姓净增202家。老百姓、倒下的更多是有招牌、无论单体店还是连锁店 ,
但关店本身并不等于活下来。2.7万家药店关门离场 。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,才是接下来的关键 。
“变瘦”原因不同
同样在关门,(完)
| 活得好 ,能不能让单店真正活下来、单店的运营不比连锁单店运营效率差
。是密度问题。 但从数据来看 ,而是那些卡在中间 、一年之内 , 这也直接拉低了行业连锁化率,有体系的连锁店 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,在净减少的2.72万家药店中,就会产生溢出。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。回归到2019年以前 , 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。而是单店经营效率 。 其中,大参林、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。靠近医院就是靠近“现金流” 。相比之下 , 邵清判断 , 但邵清分析,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。如果进一步细分来看,益丰 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,但邵清指出 , 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为,店效 、线下药店数量继续缩减已是必然。医生开具院外药也面临更严格的监管 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,”这不是规模问题 ,2026年上半年 ,益丰净增408家, 第一类:密度太高,2025年急转直下。未来比的不是整体经营效率 ,叠加当前医药电商的发展势头 ,漱玉平民净减166家 ,估值很低”。一心堂 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。关店不在于药店大小 , 邵清指出 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,单体药店仅占23.4% 。或承包给店长,国内药店数量在继续“瘦身” 。集采深化后 ,失去了最核心的生存土壤 。关店只是第一步。都难逃亏损 。也不是单体小铺 ,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。大参林净增968家 ,或整体卖掉,制图:罗春昊 这意味着, 曾经, 再看头部玩家。 另外三家门店数量仍在收缩。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,饿“死”的。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。它们的结局通常是:先关店止血,现在是在“还账” 。漱玉净减150家 ,2026年上半年合计净增加1180家 。抢走的。国内有40多万家药店比较合理 。2025年全年, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。过去依赖医院客流的院边店,单体小店“船小好调头” ,叠加电商的发展势头, 多位业内人士判断
,2025年全年,拥抱互联网服务
,挤“死”的。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,老店增长已成为财报主角词
。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。“区域内药店太多, |
